“어느 정도 일하다보니 공사추진에 자신감이 생기더라고요. 그래서 독립된 업체를 운영해야겠다는 생각이 들더라고요. 원래 사업경험이 많아서 영업에는 어느 정도 자신감이 있었거든요. 문제는 공사의 전문성이었습니다.”

이렇다 할 자본금도 없고 또한 공사의 전문성도 없었던 박사장이 인테리어 분야에 발을 들여놓고 성공할 수 있었던 까닭은 대산그룹이 구축한 ‘협동화사업체계’ 덕분이라고 그는 말한다.

수습건 공사완공 후 정식 실장으로 인정받아 차츰 규모가 큰 공사건들의 영업과 수주가 진행되고 있는 박실장은 지금도 대산그룹의 시공팀들과 전문가, 주변인맥들이 협조해주어 공사진행 및 영업에 자신감이 넘친다고 말한다.